四月的拉萨，阳光和煦，春意盎然；广袤的高原，冰雪消融，万物复苏。

　　西藏检验检疫局又迎来了一个明媚的春天。

　　新一届西藏局领导班子心系高原国门，情注雪域国检，以思想政治工作构建起一个团结和谐的集体，以大家庭的温暖感染着每一名干部职工，共同勾画出了西藏检验检疫事业改革发展的宏伟蓝图。

　　团结出战斗力

　　在西藏局机关的办公楼里，总有一间办公室的灯要在深夜甚至凌晨才会熄灭，灯光投射在窗户玻璃上，总有一个裹着棉大衣的身影不停晃动。而此时，办公室的烟灰缸里堆满了烟头，这是为了缓解高原缺氧导致的剧烈头痛和长期熬夜引起的困乏疲倦。这，不是别人，正是西藏局局长孙世和。为了西藏检验检疫事业的发展，他“豁”出去了。

　　“团结和谐、规范严谨、发挥优势、创新发展”，经过局党组反复酝酿、推敲、斟酌，西藏局治局理念一出炉便在全局上下引起强烈反响，多少年来，西藏局终于有了属于自己的治局理念。

　　把团结和谐放在首位，是西藏局党组深思熟虑作出的决定。“在西藏，我们的条件很艰苦，面临着缺氧的困难，如果不搞好团结，就会更加缺氧。”这是孙世和讲得最多的一句话。这句话说到了干部职工的心坎上，引起了大家强烈共鸣。

　　“在团结方面，我强调‘单位里班子带头、班子里我带头’。现在我和卓玛书记的和谐配合，堪称西藏民族团结的典范！”孙世和风趣地说道。他口中的卓玛，是该局党组书记、一位藏族女同胞——丹增卓玛。在孙世和看来，卓玛是简称，更是昵称。

　　“要让干部职工紧密团结在党组的周围，要全力支持班长的决定，树立班长的权威，维护班长的形象，民族地区更需要这样！”说这话的，正是孙世和口中的卓玛。

　　在卓玛的眼中，尽管西藏局在工作上、生活中都面临着诸多困难，但作为一个团结的集体，想事、干事、能干成事的本领，不比哪个内地局弱。“孙局长和我就好像一个家庭的家长，职工就像我们的家庭成员。我们有责任、有义务保护好自己的孩子，这样干部职工才能更有战斗力！”丹增卓玛说。

　　公平出向心力

　　“党组班子做事公平，不管年龄、性别，也不分藏族、汉族，都能做到公平、公正、公开，这样才让员工心服口服，也更有向心力。西藏局现在的党组班子做到了这一点！”西藏局政工处处长刘亚宁对此深有体会。

　　为了锻炼年轻干部，西藏局现在每年都创造机会派出干部到国家质检总局挂职。“作为西藏局的干部职工，在我眼中，‘手心手背都是肉’，我们不仅做领导，还要做家长，要公平公正地对待每一个家庭成员。每次派人，党组都是精挑细选、反复斟酌，根据职位要求，公平地分析每个候选对象的特点，最后才能确定派出的人选。对于远在西南边陲的西藏，能有这样的锻炼机会不容易，我们既要考虑为每一个家庭成员争取更多见世面的机会和更大的发展空间，更要确保派出去的人为西藏局争光！”丹增卓玛这样说道。

　　希望从工作生活条件艰苦的地方，往条件相对好一些的地方调动，是人之常情。在干部的调配和使用上，丹增卓玛也并非没有犯过难。“我从16岁开始就进入西藏检验检疫部门工作，其间既在樟木等一线艰苦岗位做过，也在上海、江苏、天津等大城市干过，更多的时间是在西藏局，可以说是各种条件下的工作和生活都有切身体验。一次一个刚进系统不久、在口岸一线工作的干部找到我，希望能够调到西藏局工作。从他个人发展的角度，我非常理解他的选择，我也很看重他的干劲，但遗憾的是，我要从全局考虑每一个家庭成员的发展空间，要公平公正地对待每一个人，只能成熟一个用一个，而不能因为我个人的好恶破坏了这个规矩，于是只有忍痛割爱。但我们并未因此就对他个人产生什么偏见。哪一位家长会因为家庭成员有了不成熟的想法和你沟通而对他产生偏见呢？”丹增卓玛不无遗憾地表示。

　　但也有她“忍痛不割爱”的时候。还有一次，有一位新考进来的公务员，看到西藏局的工作生活条件实在艰苦，就想调回内地的老家去。“后来，我没有同意，并用我自己成长进步的经历鼓舞和说服他留了下来。其实，是我用我的‘自私’，为西藏局的改革发展留住了一个又一个人才。既然你报考西藏局，之前就应该对艰苦环境有心理准备，就已经下定了在西藏工作的决心。”言至此，记者从丹增卓玛眼含的热泪里，看到了她“虽不忍、但绝决”的矛盾心理。

　　“我们以群众路线教育实践活动为契机，始终坚持民主集中制原则，凡涉及重大事项一律上会，集体讨论、民主决策，充分发挥每位班子成员的作用。去年全年共送培干部78人次，新招录公务员5人，新增事业人员6名，没有一封举报信。下一步，我们要充分发挥西藏局的职位优势，计划用两年左右的时间，积极稳妥地分步、分级推进各级班子的充实配备工作。”孙世和说。

　　和谐出凝聚力

　　“坚持‘十二字方针’不动摇，以改革创新的精神大力推进队伍建设、业务建设、基础设施建设，进一步统一思想、凝心聚力、真抓实干，努力营造和谐的内外部改革发展环境。”在今年3月的西藏检验检疫工作会议上，孙世和强调。

　　在孙世和看来，班子是一个单位、一个部门的“领头羊”。一个单位或部门的工作好不好，关键在于这个单位或部门的领导班子。而班子成员要自觉发挥模范带头作用，当好领路人和排头兵。要坚持好民主集中制，班子成员之间要做到分工不分家，自觉地做到相互配合、相互沟通、相互学习、相互支持、相互补台，共同营造一个团结干事、共谋发展的良好氛围。

　　“有句话叫‘和则两利、斗则俱伤’，拉帮结派只会影响事业发展。汉族和藏族文化背景不同，每个人的受教育程度也不尽相同，但这并不影响大家为了事业心往一处想、劲往一处使。”丹增卓玛爽直地说。

　　“当领导干部要有境界。和谐，并不意味着不去据理力争，只要目的是为了检验检疫事业改革发展而不是个人私利！”这是丹增卓玛的“相对论”。正是秉持这一理念，丹增卓玛和地方政府部门曾经很激烈地“争”过，但她坚持不肯用“吵”这个词。为了落实吉隆检验检疫机构征地工作，丹增卓玛曾经艰苦努力、据理力争、寸土不让，甚至差点与一位当地政府部门的领导拍桌子。久拖未决的吉隆口岸征地问题最终得到圆满解决，长期以来制约吉隆检验检疫机构设置的瓶颈得以突破。后来，丹增卓玛和这位领导私下里成了很要好的朋友。

　　“西藏局来我们企业帮扶的干部先后有几个，他们每个人身上都透着那种团结和谐、精于业务的精气神，和别的政府部门的工作人员就是不一样！在他们的帮助下，我们的产品越来越多、越来越广地进入了国际市场。”在采访中，西藏天地绿色饮品发展有限公司一位姓罗的副总经理这样告诉记者。

　　“和谐出凝聚力！我们不仅做到了检验检疫内部的和谐，还努力营造和谐的外部环境。西藏局党组还主动走出去，分别到自治区政府以及海关、商务、质监等兄弟单位座谈调研，加强沟通交流，争取支持理解，建立合作机制，形成互动局面……此外，许多对口、非对口援藏的检验检疫部门也主动伸出援助之手，承诺不遗余力地支持西藏检验检疫事业发展。”孙世和心怀感激地说道。

　　当采访组一行即将结束在西藏这次采访时，一次以实干争先为主题的作风转变正在这方土地悄然酝酿！一场以实力提升为背景的深刻变革正在这块希望的沃土火热进行，雪域高原沐浴在团结、和畅、舒适的阳光里……（本报采访组 马文生（执笔） ）