“之前，房价、工人工资、原材料价格都在涨，就是产品价格一直在降，企业压力很大。”江西申安亚明光电科技有限公司董事长庄申志告诉笔者，“直到江西检验检疫局开始挂点帮扶，我们才开始感受到了实实在在的变化，他们在帮我们企业省钱。”
2016年以来，江西检验检疫局坚持把地方党委政府的关注点和兴奋点，当作检验检疫工作的切入点和落脚点，更加主动作为，进一步打好“技术牌”、念好“服务经”，深入贯彻落实江西“降低企业成本、优化发展环境”专项行动要求，把帮助企业解决实际问题作为当前的一项重点工作，通过领导高位推动、压实部门职责、落实减负政策、深挖潜力，助辖区企业“清装上阵”顺利“走出去”。
率先垂范，“一把手”高位推动
自2016年以来，根据专项行动安排，江西局连续两年对口联系南昌市进贤县经济技术开发区。为纵深推进专项行动，江西局局长温珍才以开展“大调研”活动为抓手，带头下园区、入企业、看生产、问销路，“零距离、面对面”与园区、企业负责人沟通交流，了解他们遇到的实际困难。对于能现场解决的，当场答复予以解决；对于不能马上解决的，作好记录，一一分解，一一落实，确保事事有回音、件件有着落。同时，温珍才也将个人联系方式告诉园区和企业负责人，希望借此加强与园区的沟通，密切与企业的联系。
今年8月28日，庄申志特地到江西局拜访，感谢该局对公司的大力扶持，他说：“现在江西投资环境非常好，江西局作为省直对口联系部门，派挂点联络员下企业‘一对一’帮扶，对企业非常关心，很多工作得到了你们的支持。不仅帮助企业快速办理出口手续、指导企业享受减免优惠政策，还主动到其他省直部门协调解决企业面临的困难，让我们信心倍增，下半年我们出口有望突破2000万美元。”
部门认领，“点对点”压实责任
为帮助企业排忧解难，在江西局的每个联络员办公桌上，都有这样的一份材料——《江西检验检疫局“降成本、优环境”专项行动责任分工表》，上面清楚地记录了企业名称、挂点领导、服务部门、存在的困难和问题、解决问题进度等信息。
收集的问题如何解决？江西局实行部门认领制，“点对点”压实责任，确保每个问题都有人管。“挂点处室负责收集问题交我们处汇总，再根据具体问题交相关部门受理，由受理部门负责解答解决。对于职责范围内的，特事特办，尽快解决；职责范围外的，主动帮助，协调其他单位帮助解决。”江西局质量处副处长高俊峰介绍说。
截至目前，江西局先后4次在进贤县经济开发区开展全覆盖入企帮扶，撰写调研建议报告1篇，收集整理企业反映的问题和困难26条，目前已解决12条；同时，聚焦在赣500强企业，主动走访调研企业90余家，收集意见和建议59条，目前，这些意见和建议已得到有效解决。
研透政策，打好减负“组合拳”
江西局认真研读江西省出台的“降成本优环境”各项政策，立足自身职能优势，密集出台了一系列扎实有效的服务举措，制定16项“降成本优环境”专项行动重点任务，并对重点任务进行责任分工；出台10项降低企业成本优化发展环境具体措施、支持赣江新区发展20条举措；为江西“第一县”南昌县量身定做开放发展12条举措，找准减负“发力点”，打好减负“组合拳”。
江西局全面落实出入境人员、货物、运输工具、集装箱及其他法定检验检疫物所实施的检验、检疫和鉴定等业务免收费政策。自今年4月1日起，全面停征检验检疫收费，截至6月底，共免收检验检疫费用3680万元。1-8月，该局共签发各类原产地证书3.6万份，签证金额140亿元，帮助出口企业享受国外关税减免约11亿元，有效降低企业出口成本，增强了产品国际市场竞争力。江西省委书记鹿心社、省长刘奇等领导多次予以肯定。
此外，为解决企业人员往返检验检疫部门“跑单”现象，江西局全面推广应用检验检疫网上申报系统，全面推行检验检疫无纸化，每批进出口货物平均缩短通关时间3天，节约各类商务成本1500元左右。按照“全面申报、风险分级、重点监管、便利通关”的原则对入出境集装箱、货物实施卫生检疫风险分级管理，采取不高于10%的比例实施抽批查验，加快了验放速度，降低了企业成本。同时，制定了免于核查输出国家或地区动植物检疫证书的正面清单，加快对非食用植物产品的进境检疫审批，审批时限由15个工作日缩短为7个工作日。 （洪海峰）
